Acelere la eficiencia operativa
Cada vez está más claro que, para prosperar, las empresas industriales y las operaciones municipales necesitan implementar tecnologías digitales que unifiquen los datos operativos y proporcionen un acceso integral y en tiempo real a la información necesaria para impulsar la eficiencia operativa.
Encontrar la información de cómo afectan las operaciones de la planta al resultado financiero es un desafío. Los silos de información almacenados en varios sistemas diferentes de datos pueden hacer prácticamente imposible presentar una visión común y alinear los objetivos individuales y de grupo con la estrategia de negocio.
Para aumentar la eficiencia, es imprescindible que las organizaciones comiencen a automatizar las tareas, permitan una mayor colaboración, prevean los problemas potenciales y dirijan las acciones correctivas a aumentar la productividad, reducir los residuos y fomentar el rendimiento sostenible.
Casos de uso de la eficiencia operativa
AVEVA ofrece un enfoque único para optimizar todo el ciclo de vida de los activos y las operaciones contextualizando el rendimiento de los activos con procesos en tiempo real mediante una mayor consciencia situacional, priorización de los activos basada en los riesgos y eliminación de residuos.
Aumentar la consciencia en todas las operaciones para tomar mejores decisiones
Consiga que la información adecuada llegue a la persona adecuada, en el momento adecuado y en el contexto adecuado, para poder tomar decisiones mejores y más fundamentadas.
Minimizar los residuos y aumentar la eficacia y la productividad
Reducir las pérdidas de proceso y de calidad, y minimizar el impacto medioambiental de las operaciones industriales.
Priorizar activos en función del riesgo empresarial
Tome decisiones estratégicas con mayor confianza y menor coste gracias a una visión clara de la disponibilidad de sus activos, el cumplimiento de las normas de salud y seguridad, la productividad y la rentabilidad.
La eficiencia operativa como ventaja competitiva
El acceso rápido a la información en tiempo real, presentada de forma visual e interactiva, permite a las personas contribuir a la rentabilidad del negocio. La capacidad de «visualizar su negocio» informa decisiones y ajustes críticos que afectan directamente a sus resultados. El auténtico valor reside en la mejora de la integración y la colaboración entre departamentos funcionales, lo que permite compartir información y coordinar las actividades y procesos del día a día.
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