¿En qué consiste la gestión de operaciones de manufactura?
La gestión de las operaciones de manufactura (MOM) consiste en organizar a las personas y los procesos de la planta para lograr una producción eficaz y rentable de productos de calidad que sean seguros para consumir y usar.
Los sistemas de ejecución de manufactura (MES) transforman digitalmente las actividades de inventario, producción y control de calidad para garantizar una ejecución del trabajo eficiente y conforme a la normativa. Capturan la transformación de las materias primas en productos acabados para documentar el cumplimiento normativo, la mejora continua basada en los datos y la transparencia de la cadena de suministro.
Ante los desafíos sin precedentes que afrontan debido a las interrupciones en la cadena de suministro y en el lugar de trabajo, los fabricantes transforman aún más sus operaciones de extremo a extremo con tecnologías avanzadas para lograr negocios más ágiles basados en la demanda.
La ejecución eficiente y rentable de la fabricación en un entorno más dinámico requiere que los planes de operación de la cadena de suministro sean viables, de acuerdo con las condiciones reales de la planta, en toda la red de fabricación, con calendarios de ejecución optimizados dinámicamente para equilibrar las necesidades empresariales con las restricciones operativas. En las plantas, las operaciones de fabricación deben optimizarse continuamente para minimizar el desperdicio y las pérdidas, así como para ser más flexibles.
Mantener la eficacia y el cumplimiento normativo de manufactura en un entorno más dinámico
Las capacidades de AVEVA Manufacturing Execution System siguen ocupando un lugar central en la estrategia de optimización de la producción para coordinar personas, equipos y procesos operativos con tecnologías digitales avanzadas a fin de lograr una ejecución del trabajo eficiente y conforme a la normativa, obtener datos y disponer de conocimientos basados en información que contribuyan a la mejora continua.
La integración con la planificación y la programación avanzadas proporciona un vínculo crítico entre la planificación operativa y las realidades de las fábricas para optimizar sus programas de cara a la producción y entregar pedidos críticos para el negocio, a tiempo y en su totalidad, al menor coste posible.
Al operar en condiciones nuevas y más dinámicas, las operaciones de fabricación deben optimizarse continuamente. Utilizar los datos de operaciones, el IIoT y las capacidades de inteligencia artificial ayuda a los equipos a identificar las condiciones operativas óptimas y a recibir alertas anticipadas cuando algo va mal para mejorar el rendimiento operativo y la confiabilidad de los activos.
Transformación y estandarización de múltiples sitios para acelerar la eficiencia, la fiabilidad y la agilidad operativas
Las redes de plantas distribuidas deben aprovechar las sinergias para facilitar la implementación acelerada con un modelo corporativo de "centro de excelencia" para identificar y estandarizar las mejores prácticas y las tecnologías de apoyo que deben desplegarse rápidamente en paralelo en múltiples emplazamientos.
El enfoque MES basado en modelos de AVEVA combina los beneficios tradicionales de un sistema de ejecución de fabricación con la moderna tecnología de gestión del flujo de trabajo para unir a personas, equipos y procesos. Con este enfoque, los fabricantes pueden capturar los procesos operativos, los KPI y los informes para su reutilización y estandarización sostenible en las operaciones de varios emplazamientos.
Esto permite a los fabricantes adoptar un enfoque orientado al valor en la transformación digital de sus plantas de fabricación para impulsar la eficacia general de los equipos, garantizar la calidad y la trazabilidad o mejorar la agilidad empresarial con capacidades avanzadas de planificación, ejecución y análisis de la fabricación.
Historias de clientes
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Danone
Danone Specialized Nutrition hace realidad su visión de la fabricación digital con el sistema de ejecución de la fabricación de AVEVA.
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Borg Manufacturing
Descubra cómo Borg Manufacturing logró una mejora en su eficiencia del 400 % como resultado de la integración del sistema de ejecución de fabricación de AVEVA con sus sistemas de ERP y de automatización.
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Henkel
Henkel Laundry & Home Care utiliza AVEVA para crear su estructura digital cumpliendo con sus objetivos de sostenibilidad y eficiencia.
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Schneider Electric
El software Cloud and Discrete Lean Management de AVEVA ayuda a Schneider Electric a innovar en la transformación industrial
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