CAPEXプロジェクトを簡素化
McKinseyによるとCAPEXプロジェクトの98%が遅延し、10件中8件が予算を超過しています。さらに大規模プロジェクトコストの40%を資材費が占めています。
AVEVAの統合プロジェクトソリューションは、プロセスガバナンスの強化、クラス最高の変更管理機能、データに基づく建設の計画と実行により、プロジェクト全体をリスクから保護します。また意思決定者が資本プロジェクトで困難なプロジェクトでも期日と予算を順守できます。
コネクテッドシステム
8千万米ドル
10億米ドルプロジェクトにおける削減額
企業設備資産管理
3%
CAPEX削減
契約リスク管理
4%
CAPEX削減
3Dレーザースキャンデータ
1%
CAPEX削減
複雑なプロジェクトにも改善の機会を提供
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AVEVA Contract Risk Management
プロジェクトチーム・責務・状況を一体的に把握し、期日内・予算内に効率的に資本プロジェクトを実行します。
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AVEVA Enterprise Resource Management
複雑かつ集中的な設備資産の構築段階において、全リソースの計画および使用を効率化します。
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