Idemitsu Kosan, AVEVA의 Value Chain Optimization 솔루션으로 정제 작업 혁신
목표
- 의사 결정 프로세스를 개선하여 정제 마진을 높이고 정제 자산의 활용도를 극대화하고 원유 및 운송 비용을 최소화합니다.
- 다운스트림 운영을 표준화하고 공급망 프로세스를 간소화하여 본사 및 정제소 전반의 민첩성과 투명성을 높입니다.
- 엔터프라이즈 가치 사슬을 최적화하고 통합 다중 플랜트 비즈니스를 위한 경제적 기회를 극대화합니다.
과제
- 회사의 엔터프라이즈 가치 사슬에 대한 가시성 부족이 프로세스 단절과 운영 고립을 초래합니다.
- LP 계획 모델이 불안정하고 복잡한 다중 정제소 시나리오를 최적화할 수 없기 때문에 정제 플랜에 대한 신뢰도가 낮습니다.
- 학습 및 이해가 어렵고 전문 기술을 요하는 레거시 계획 툴은 새로운 사용자를 교육하고 모델을 전사적으로 공유하는 데 장애물이 되었습니다.
결과
- 초기 엔터프라이즈 가치 사슬 최적화를 통해 마진을 배럴당 1~3센트 증가시켰습니다.
- 거래, 원유 분석 관리, 계획 수립, 일정 및 분배가 통합된 하나의 애플리케이션으로 운영을 표준화하여 7개 정제소에서 통합된 의사결정 프로세스를 제공합니다.
- 이전에는 분석할 수 없었던 복잡한 수익 시나리오를 안정적으로 평가하기 위해 강력한 다중 정제소 모델을 개발했습니다.
- 최종 사용자 교육을 50% 단축했습니다. 모델에 관한 이해를 단순화해주는 시각적 사용자 인터페이스로 비 LP 전문가도 운영 전반에서 정보를 쉽게 업데이트하고 공유할 수 있었습니다.
- 클라우드 구현을 통해 비즈니스 프로세스를 단순화하여 원활한 데이터 무결성과 추적성을 제공하고 비즈니스 연속성을 보장했습니다.
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