BP - クラウド対応のAVEVAソリューションで石油ガス下流事業を改革
BPはグローバルにおいて下流事業全体でマージンを改善し、原油購入の意思決定を2日からわずか2時間未満にまで短縮しました。
「1日かかっていた作業がわずか数分でできるようになったらどうでしょう？当社はクラウド対応のAVEVAの技術により作業時間を大幅に削減し、これにより捻出された時間を有効活用しています。当社にとってまさに革命的な出来事です」
Claire Dickson、BP下流部門CIO
目標
- 石油・ガスの下流サプライチェーン管理を簡素化、標準化して、企業が市場変化に迅速に適応し、ビジネスチャンスを生かせるようにします。
- データ管理と透明性を強化し、世界中の原料計画/製油所オペレーションチーム全体の意思決定を改善します。
- クラウド対応のワークフローを利用し、IT所有コストを削減と俊敏性を向上します。
課題
- サプライチェーン全体が透明性に欠け、業務が重複 — 専門的スキルを必要とする従来の技術は、ベストプラクティスの共有を妨げる上、製油所アナリストが直感的に使用できず、ビジネスチャンスの特定が困難でした。
- 企業に利益をもたらす迅速な意思決定ができない — 製油所モデルの一連の実行に数時間かかるため、原油評価に限度があり、市場変化を迅速に反映できず商機が失われていました。
- 連携していないプロセスとツール — 各所で異なる計画策定ソリューションを導入しており、ITメンテナンスコストが増加し、データ管理が非効率的で、世界中のチーム間で知識を共有できませんでした。
成果
- 製油所最適化プロセスを改善しマージンを大幅に向上できます。
- 確実かつ低リスクの計画 — 以前は不可能だった複雑なモデル実行が可能になり、計算速度向上 (7時間からわずか3分強に短縮) により実行可能な分析が増加しました。
- 早期の意思決定と伝達 — 原料購入/計画オペレーションに関する意思決定時間が2日からわずか2時間に短縮されると共に、全社で瞬時に共有できます。
- テクノロジー面の制約が解消され、BPはプロセス改善において人的側面に集中できます。
「AVEVAのソリューションは当社のデジタルトランスフォーメーション戦略の礎となります。データの一貫性を確保し、迅速で詳細な分析を行うと同時に、デジタル技術によって商業面での最適化をサポートしてくれます」
Troy Darcy, Manager - BP製油プラン/スケジュール担当
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